• Трудовой стаж на позиции руководителя хозяйственного подразделения гостиниц – от 10 лет
• Профессиональные сертификаты и грамоты
• Премии Правительства РФ
• Разработка и внедрение авторских методов обучения персонала, обучающих пособий
• Участие в отраслевых выставках/конференциях в качестве модератора/спикера

• Трудовой стаж на позиции руководителя хозяйственного подразделения гостиниц – от 15 лет
• Профессиональные сертификаты и грамоты
• Разработка и внедрение авторских методов обучения персонала, обучающих пособий
• Участие в разработке профессиональных стандартов
• Участие в отраслевых выставках/конференциях в качестве модератора/спикера

• Трудовой стаж в одном средстве размещения на позиции руководителя хозяйственного подразделения гостиницы – от 5 лет
• Грамоты руководства
• Оценка гостиницы на различных сайтах онлайн-бронирования, отмечающих качество уборки (3-5 сайтов)
• Внедрение новых технологий, стандартов, кадровых перестановок для повышения качества обслуживания, экономии бюджета

• Работа на позиции руководителя хозяйственного подразделения гостиницы- от 3х лет
• Кол-во положительных оценок гостей, отмечающих качество уборки в отеле (3-5 сайтов он-лайн бронирования). Рассматриваются оценки гостей в отеле, в котором работает хаускипер на данный момент.
• Грамоты руководства
• Внедрение новых технологий, стандартов для повышения качества обслуживания, экономии бюджета

• Трудовой стаж в индустрии Гостеприимства более 20 лет
• Трудовой стаж на позиции руководителя хозяйственного подразделения гостиницы – от 15 лет и не менее 5 лет в одном средстве размещения
• Грамоты руководства
• Внедрение новых технологий, стандартов для повышения качества обслуживания, экономии бюджета

• Успешный запуск новых средств размещения на позиции руководителя хозяйственного подразделения гостиницы
• Трудовой стаж в индустрии гостеприимства от 10 лет
• Трудовой стаж на позиции руководителя хозяйственного отдела от 5 лет
• Внедрение новых технологий, стандартов для повышения качества обслуживания, экономии бюджета
• Презентация СтартАпа в формате видео или Power Point

• Работа на позиции руководителя хозяйственного отдела в отеле с номерным фондом свыше 400 номеров, со стажем не менее 3 лет
• Трудовой стаж на позиции руководителя хозяйственного отдела от 5 лет
• Внедрение новых технологий, стандартов для повышения качества обслуживания, экономии бюджета

• трудовой стаж в одном средстве размещения на позиции руководителя хозяйственного подразделения гостиницы - от 15 лет.
• грамоты руководства
• внедрение новых технологий, стандартов для повышения качества обслуживания
• оценка гостиницы на различных сайтах онлайн бронирования

Для участия в номинации необходимо предоставить видеоролик до 3 минут о работе команды, в котором отразить:

• Качество уборки:

Оценка чистоты и аккуратности выполненной работы. Уделяется внимание всем деталям

• Скорость работы:

Эффективность выполнения задач в установленные сроки без потери качества.

• Командный дух:

Способность работать в команде, поддерживать друг друга и поддерживать позитивную атмосферу.

• Инициативность:

Проактивный подход к работе, готовность предлагать улучшения и инновации в процессах.

• Сервис:

Умение взаимодействовать с гостями, учитывая их пожелания и отзывы.

• Соблюдение стандартов:

Следование установленным требованиям и стандартам компании, включая использование разрешенных химических средств.

• Обучаемость:

Готовность к обучению и повышению квалификации, участие в тренингах и семинарах.

• Безопасность на рабочем месте:

Соблюдение правил безопасности и охраны труда.

• Эффективное использование ресурсов:

Умение оптимально использовать оборудование и материалы.

• Лояльность к компании:

Проявление преданности и ответственности в работе, хорошая репутация среди коллег и руководства.

• Работа на позиции руководителя хозяйственного подразделения в загородном отеле.
• Опыт работы на позиции руководителя хозяйственного подразделения гостиницы- от 5 лет
• Кол-во положительных оценок гостей, отмечающих качество уборки в отеле (3-5 сайтов он-лайн бронирования). Рассматриваются оценки гостей в загородном отеле, в котором работает хаускипер на данный момент.
• Грамоты руководства
• Внедрение новых технологий, стандартов для повышения качества обслуживания, экономии бюджета

• Трудовой стаж в индустрии Гостеприимства от 3 лет
• Трудовой стаж на позиции руководителя хозяйственного подразделения гостиницы – от 1 года
• Быстрый рост в сфере за относительно небольшой отрезок времени: высокое качество работ, ощутимый прогресс, который можно отследить по результатам деятельности
• Грамоты руководства
• Внедрение новых технологий, стандартов для повышения качества обслуживания, экономии бюджета

Для участия в номониции необходимо подготовить презентацию в формате видео или Power Point, в которой отразить.

• Трудовой стаж на позиции супервайзера от 1,5 лет

• Профессионализм:

Знание стандартов и протоколов работы в сфере хаускипинга, соблюдение высоких стандартов качества и безопасности.

• Оптимизация процессов:

Умение организовывать и улучшать процессы уборки, управление ресурсами и временем.

• Обучение и развитие сотрудников:

Участие в обучении новых сотрудников, развитие навыков команды и создание возможностей для профессионального роста.

• Инновации и улучшения:

Внедрение новых методов работы, технологий или практик, способствующих повышению эффективности работы службы.

• Участие в проектах и инициативах:

Активное участие в внутренних проектах, инициативах по улучшению работы и повышению стандартов обслуживания.

• Работа на позиции руководителя хозяйственного подразделения в спа - курорт, спа - отель, пансионат, санаторий.
• Опыт работы на позиции руководителя хозяйственного подразделения - от 5 лет
• Кол-во положительных оценок гостей, отмечающих качество уборки (3-5 сайтов он-лайн бронирования). Рассматриваются оценки гостей оздоровительного центра, в котором работает хаускипер на данный момент.
• Грамоты руководства
• Внедрение новых технологий, стандартов для повышения качества обслуживания, экономии бюджета

Номинация "Приз зрительских симпатий" предоставляет уникальную возможность для всех зрителей и подписчиков премии выразить свое мнение и поддержать любимых номинантов.

Механика голосования:

• Победитель данной номинации определяется путем открытого онлайн голосования среди подписчиков премии.
• Каждый желающий может проголосовать за кандидатов, которые, по его мнению, заслуживают победы.

1. Снижение воздействия на окружающую среду:
Реализованные меры по минимизации воздействия на окружающую среду, такие как сокращение выбросов углекислого газа и других загрязняющих веществ.
Инициативы по сокращению количества отходов, улучшение системы утилизации и переработки.

2. Снижение потребления ресурсов:
Стратегии по сокращению потребления воды и энергии в процессе уборки и эксплуатации отеля (например, установки датчиков движения для освещения, энергосберегающие системы в номерах).
Инновационные решения, такие как внедрение технологий для контроля и оптимизации использования воды и электричества в процессе уборки и обслуживания номеров.

3. Использование экологичных и безопасных материалов:
Применение натуральных и безопасных материалов в текстиле, мебели и других объектах интерьера, соответствующих экологическим стандартам.
Переход на биоразлагаемые или переработанные упаковочные материалы и чистящие средства, что снижает количество пластика и химикатов.

4. Эко-образование и вовлеченность персонала:
Обучение сотрудников принципам устойчивого развития, организации эффективного использования ресурсов, экологичных методов уборки.
Мотивация сотрудников к внедрению экологичных практик на всех уровнях — от уборки номеров до взаимодействия с гостями.

5. Инновационные экологичные технологии:
Внедрение инновационных технологий и инструментов, таких как интеллектуальные системы для уборки и обслуживания, которые помогают снизить использование ресурсов и повысить эффективность.
Использование новых технологий для экологической очистки и ухода за текстилем (например, машин для стирки с минимальным потреблением воды и моющих средств).

6. Комплексный подход к управлению отходами:
Внедрение программы по сокращению, сортировке и переработке отходов (в том числе, текстиля, пластиковых бутылок и упаковки).
Снижение количества отходов через использование многократных и перерабатываемых материалов, например, многоразовых туалетных принадлежностей и упаковок.

7. Системы устойчивого снабжения:
Использование продукции и материалов от экологически ориентированных поставщиков и производителей, которые соблюдают принципы устойчивого производства.
Программы по закупке товаров и услуг, которые поддерживают принцип «круговой экономики» и снижают воздействие на экосистему.

8. Повышение прозрачности экологической политики:
Регулярная публикация отчетности по экологическим инициативам и результатам устойчивого развития, в том числе доступность отчетов для гостей и других заинтересованных сторон.
Открытость и информирование гостей об экологических инициативах отеля (например, через цифровые каналы или специальные мероприятия)

9. Участие в экологических сертификациях и конкурсах:
Получение экологических сертификатов и участие в международных и национальных программах и конкурсах, таких как Green Key, Листок Жизни, Hebi Trevel или другие экологические награды.
Активная работа по улучшению экологических стандартов и получение признания в отрасли.

10. Ответственность за экологическую устойчивость на всех уровнях:
Разработка и внедрение долгосрочных стратегий устойчивого развития для всех аспектов работы службы хаускипинга, с учетом экологических стандартов.
Внедрение устойчивых принципов на всех уровнях — от планирования и закупок до повседневной работы и взаимодействия с гостями.